Dynamic pricing – czym jest, kto go stosuje i w jakim celu?

Data 15.10.2025
Czas 16 min czytania

Dynamic pricing to strategia cenowa, która zmienia oblicze współczesnego biznesu, pozwalając firmom elastycznie dostosowywać ceny do aktualnych warunków rynkowych w czasie rzeczywistym. Ta rewolucyjna metoda, wykorzystująca zaawansowane algorytmy i uczenie maszynowe, znajduje zastosowanie w branżach od e-commerce po linie lotnicze, przekształcając sposób, w jaki przedsiębiorstwa maksymalizują przychody i reagują na zmieniające się zachowania klientów. Dynamiczne ustalanie cen staje się nie tylko narzędziem zwiększania zysków, ale również nieodzownym elementem budowania przewagi konkurencyjnej w erze cyfrowej transformacji.

Najważniejsze informacje:

  • Dynamic pricing to metoda automatycznego dostosowywania cen do: warunków rynkowych, popytu i działań konkurencji.

  • Strategia wykorzystuje: zaawansowane algorytmy, uczenie maszynowe i analizę danych w czasie rzeczywistym.

  • Największe korzyści to: zwiększenie przychodów, efektywne zarządzanie stanami magazynowymi i przewaga konkurencyjna.

  • Dynamic pricing znajduje zastosowanie w: e-commerce, liniach lotniczych, branży turystycznej i platformach streamingowych.

  • Najważniejsze strategie to: penetration pricing, competitor based pricing, time based pricing i surge pricing.

Dynamic pricing, czyli dynamiczne ustalanie cen, to strategia cenowa polegająca na automatycznym dostosowywaniu cen produktów bądź usług w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe, popyt, działania konkurencji oraz zachowania klientów. W praktyce oznacza to, że ceny mogą zmieniać się kilka razy dziennie, a nawet w ciągu godziny, w zależności od różnorodnych czynników wpływających na rynek. Jak to możliwe, że dwie osoby kupujące ten sam produkt mogą zapłacić odmienne kwoty w odstępie zaledwie kilku minut? Odpowiedzią jest właśnie model cen dynamicznych, który analizuje w czasie rzeczywistym setki zmiennych, od poziomu stanów magazynowych po aktualne trendy w zachowaniach zakupowych konsumentów.

Dynamiczne ceny stanowią odpowiedź na potrzebę elastycznego podejścia do strategii cenowej w dobie cyfryzacji i globalizacji rynków. Tradycyjne metody ustalania cen, oparte na stałych marżach i rzadkich przeglądach strategii cenowej, okazują się niewystarczające w środowisku, w jakim warunki rynkowe mogą ulec radykalnej zmianie w ciągu jednego dnia. Dynamic pricing staje się więc nie tylko narzędziem optymalizacji przychodów, ale również istotnym elementem przetrwania w konkurencyjnym świecie nowoczesnego handlu, w jakim szybkie reagowanie na zmiany rynkowe decyduje o sukcesie lub porażce przedsiębiorstwa.

Model cen dynamicznych – podstawowe założenia i mechanizmy działania

Model cen dynamicznych opiera się na założeniu, że wartość produktu lub usługi jest zmienna i zależy od: kontekstu rynkowego, czasowego oraz indywidualnych potrzeb klienta. W przeciwieństwie do statycznego podejścia, w jakim cena pozostaje niezmienna przez dłuższy okres, dynamiczne ustalanie wykorzystuje zaawansowane algorytmy do bieżącego monitorowania i analizy danych rynkowych, co pozwala maksymalizować przychody poprzez dostosowanie cen do aktualnych warunków. Podstawą działania tego modelu jest wykorzystanie danych z różnych źródeł, obejmujących: ceny konkurencji, poziom popytu, zachowania zakupowe użytkowników, stany magazynowe, terminy rezerwacji, a nawet warunki pogodowe czy wydarzenia lokalne mogące wpłynąć na popyt.

Mechanizmy działania dynamic pricing bazują na trzech filarach: zbieraniu danych, ich analizie oraz automatycznym dostosowywaniu cen. Systemy te analizują dane rynkowe w czasie rzeczywistym, wykorzystując uczenie maszynowe do prognozowania przyszłych trendów i optymalizacji decyzji cenowych. Algorytmy identyfikują wzorce w zachowaniach konsumentów, rozpoznają okresy wzmożonego popytu i automatycznie reagują na działania konkurencji. W okresach wysokiego popytu ceny rosną, maksymalizując zyski, podczas gdy w momentach niższego zainteresowania mogą zostać obniżone, aby stymulować sprzedaż i efektywnie zarządzać stanami magazynowymi. Ta automatyzacja procesów cenowych eliminuje ryzyko błędnych decyzji cenowych wynikających z ludzkich błędów bądź opóźnień w reakcji na zmiany rynkowe.

Efektywne zarządzanie cenami w modelu dynamicznym wymaga również uwzględnienia psychologii konsumentów i budowania lojalności klientów. Zbyt częste bądź zbyt nagłe zmiany cen mogą bowiem negatywnie wpłynąć na postrzeganie marki i zaufanie do sprzedawcy. Dlatego najlepsze systemy dynamic pricing uwzględniają nie tylko maksymalizację zysków w krótkim okresie, ale również długoterminowe relacje z klientami. Personalizacja cen, oparta na historii zakupów i preferencjach użytkowników, pozwala oferować indywidualne oferty, które odpowiadają na rzeczywiste potrzeby klientów, zwiększając jednocześnie prawdopodobieństwo dokonania zakupu.

Dynamic pricing w e-commerce – jak sklepy internetowe maksymalizują zyski?

Sklepy internetowe znajdują się w uprzywilejowanej pozycji do wdrażania dynamic pricing w e-commerce, dysponując ogromną ilością danych o: użytkownikach, ich zachowaniach zakupowych i preferencjach. W przeciwieństwie do tradycyjnych punktów sprzedaży, platformy e-commerce mogą monitorować każde kliknięcie, czas spędzony na stronie produktu, zawartość koszyków zakupowych oraz historię transakcji, co daje bezprecedensową możliwość personalizacji cen. Pricing w e-commerce wykracza poza proste śledzenie konkurencji, obejmując: analizę zachowań zakupowych w różnych kanałach sprzedaży, identyfikację segmentów klientów o różnej wrażliwości cenowej oraz optymalizację cen w zależności od: pory dnia, dnia tygodnia czy sezonu.

Dynamiczne ustalanie cen w sklepach internetowych pozwala maksymalizować przychody poprzez elastyczne reagowanie na zmiany popytu i działania konkurencji. Jak sklepy wykorzystują tę strategię w praktyce? Po pierwsze, monitorują ceny konkurencji w czasie rzeczywistym i automatycznie dostosowują swoje oferty, aby pozostać konkurencyjnymi bądź świadomie pozycjonować się jako tańsza lub droższa alternatywa. Po drugie, analizują zachowania klientów na stronie, identyfikując produkty o wysokim zainteresowaniu, w jakim można zastosować wyższe ceny, oraz te, które wymagają obniżki dla przyspieszenia rotacji magazynu. Po trzecie, wykorzystują dane historyczne do przewidywania okresów wzmożonego popytu i odpowiedniego planowania strategii cenowej, maksymalizując zyski w najistotniejszych momentach.

Automatyczne dostosowywanie cen do koszyków zakupowych i zachowań użytkowników

Zaawansowane systemy dynamic pricing w e-commerce nie tylko reagują na zewnętrzne czynniki rynkowe, ale również analizują indywidualne zachowania każdego użytkownika na platformie. Monitoring koszyków zakupowych pozwala identyfikować produkty często porzucane przed finalizacją transakcji, co może sygnalizować zbyt wysoką cenę albo potrzebę zastosowania dodatkowych zachęt. Algorytmy mogą automatycznie generować spersonalizowane oferty rabatowe dla użytkowników, którzy porzucili koszyk, zwiększając szansę na powrót i dokończenie zakupu. Analiza historii przeglądanych produktów umożliwia również dostosowanie cen do preferencji cenowych konkretnego klienta, oferując niższą cenę osobom wrażliwym na ceny, a standardową tym, którzy nie wykazują takiej wrażliwości.

Wykorzystanie surge pricing w okresach szczytowego popytu

Surge pricing, znane również jako dynamic pricing staje się szczególnie widoczne w okresach wzmożonego popytu, takich jak: święta, wyprzedaże czy wydarzenia specjalne. Sklepy internetowe wykorzystują tę strategię do maksymalizacji przychodów, gdy popyt znacznie przewyższa podaż albo kiedy klienci są skłonni zapłacić więcej za dostępność produktu. W branży turystycznej surge pricing jest standardem, w jakim ceny biletów lotniczych czy noclegów rosną wraz ze zbliżaniem się terminu rezerwacji lub w popularnych okresach wakacyjnych. Ta strategia, choć kontrowersyjna, pozwala firmom efektywnie zarządzać ograniczonymi zasobami i nagradzać klientów planujących zakupy z wyprzedzeniem niższymi cenami.

Integracja z terminalami płatniczymi i systemami transakcyjnymi

Skuteczne wdrożenie dynamic pricing w e-commerce wymaga płynnej integracji z systemami płatności, w tym z terminalami płatniczymi, które obsługują transakcje w sklepach hybrydowych łączących sprzedaż online i offline. Nowoczesne terminale płatnicze w telefonie umożliwiają sprzedawcom mobilnym korzystanie z dynamicznych cen również w sprzedaży bezpośredniej, synchronizując oferty cenowe między różnymi kanałami sprzedaży. Program Polska Bezgotówkowa wspiera cyfryzację płatności, ułatwiając wdrażanie elastycznych strategii cenowych również w mniejszych przedsiębiorstwach. Kasoterminal łączący funkcje kasy fiskalnej i terminala płatniczego pozwala na bezproblemową implementację zmiennych cen, automatycznie aktualizując oferty w systemie sprzedażowym. Warto również rozważyć koszt terminala płatniczego, który stanowi inwestycję w infrastrukturę umożliwiającą zaawansowane strategie cenowe.

Ceny oparte na danych – algorytmy, które zmieniają reguły gry

Ceny oparte na danych reprezentują fundamentalną zmianę w podejściu do strategii cenowej, przenosząc punkt ciężkości z intuicji i doświadczenia na obiektywną analizę dużych zbiorów informacji. Zaawansowane algorytmy wykorzystują uczenie maszynowe do identyfikacji wzorców w: zachowaniach zakupowych, przewidywania przyszłych trendów i optymalizacji decyzji cenowych z precyzją niemożliwą do osiągnięcia przez człowieka. Te systemy analizują dane rynkowe z dziesiątek bądź setek źródeł jednocześnie, przetwarzając informacje o: konkurencji, trendach sezonowych, zachowaniach konsumentów, stanach magazynowych i wielu innych czynnikach w czasie rzeczywistym. Jak algorytmy mogą przewidzieć, że konkretny produkt będzie cieszył się zwiększonym popytem za trzy dni, zanim sami konsumenci zdadzą sobie z tego sprawę?

Wykorzystanie danych w strategiach cenowych wykracza poza prostą analizę cen konkurencji, obejmując głębokie zrozumienie psychologii zakupowej i kontekstu decyzji konsumenckich. Algorytmy identyfikują subtelne sygnały w zachowaniu użytkowników, takie jak: częstotliwość odwiedzin strony produktu, czas spędzony na porównywaniu ofert czy reakcje na wcześniejsze zmiany cen. Systemy te uczą się na podstawie milionów transakcji, optymalizując ceny nie tylko dla maksymalizacji przychodów, ale również dla zwiększenia konwersji, redukcji porzuconych koszyków i poprawy satysfakcji klientów. Regularna analiza wyników pozwala na ciągłe doskonalenie algorytmów, dostosowując je do zmieniających się warunków rynkowych i ewoluujących preferencji konsumentów.

Przyszłość dynamic pricing leży w coraz większej personalizacji cen opartej na sztucznej inteligencji i rozwojem technologii analitycznych. Systemy przyszłości będą mogły nie tylko reagować na zmiany rynkowe, ale również przewidywać indywidualne potrzeby klientów z niemal idealną precyzją, oferując każdemu użytkownikowi cenę idealnie dopasowaną do jego: profilu zakupowego, historii transakcji i aktualnej sytuacji rynkowej. Ta personalizacja cen będzie musiała jednak być zbalansowana z wymogami transparentności i uczciwości, aby nie narazić firm na zarzuty dyskryminacji cenowej. Szybkie reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe przy jednoczesnym zachowaniu zaufania klientów stanie się nieodzowną kompetencją firm stosujących strategie oparte na danych.

Penetration pricing i competitor based pricing – strategie dynamicznego ustalania cen

Strategia cenowa w ramach dynamic pricing nie ogranicza się do jednego uniwersalnego podejścia, ale obejmuje różnorodne metody dostosowane do specyficznych celów biznesowych i sytuacji rynkowej. Penetration pricing i competitor based pricing reprezentują dwa fundamentalne podejścia do dynamicznego ustalania cen, różniące się zarówno filozofią, jak i obszarem zastosowania. Obie strategie wykorzystują automatyczne dostosowywanie cen do zmiennych warunków rynkowych, ale koncentrują się na odmiennych aspektach konkurencji rynkowej i różnych etapach cyklu życia produktu.

Aspekt

Penetration pricing

Competitor based pricing

Definicja

Strategia polegająca na wprowadzeniu produktu na rynek z celowo niską ceną w celu szybkiego zdobycia udziału rynkowego i przyciągnięcia dużej liczby klientów.

Metoda ustalania cen bazująca na bieżącym monitorowaniu i analizie cen konkurencji, z automatycznym dostosowywaniem własnej oferty cenowej.

Główny cel

Szybka penetracja rynku, budowanie bazy klientów, wypieranie konkurencji poprzez atrakcyjną cenę początkową.

Utrzymanie konkurencyjności cenowej, ochrona pozycji rynkowej, reagowanie na działania konkurencji w czasie rzeczywistym.

Horyzont czasowy

Krótko lub średnioterminowa strategia, stosowana podczas wprowadzania nowego produktu lub wejścia na nowy rynek.

Długoterminowa strategia wymagająca ciągłego monitorowania i dostosowywania cen do działań konkurencji.

Ryzyko

Trudność w późniejszym podnoszeniu cen bez utraty klientów, możliwość postrzegania produktu jako tańszego i niższej jakości, niższe marże w początkowym okresie.

Ryzyko wojny cenowej z konkurencją, potencjalna redukcja marż, uzależnienie strategii cenowej od decyzji innych graczy rynkowych.

Kluczowe narzędzia

Analiza elastyczności cenowej popytu, prognozowanie długoterminowej wartości klienta, planowanie stopniowego podnoszenia cen.

Zaawansowane narzędzia do scrapingu cen konkurencji, algorytmy automatycznego dostosowywania, systemy alertów o zmianach cenowych.

Najlepsze zastosowanie

Nowe produkty, nowe rynki geograficzne, sytuacje wysokiej konkurencji z silnymi graczami rynkowymi, produkty o wysokim potencjale wirusowego rozprzestrzeniania.

Dojrzałe rynki z przejrzystymi cenami, produkty łatwo porównywalne, rynki o wysokiej wrażliwości cenowej klientów.

Przykład praktyczny

Platformy streamingowe oferujące pierwszy miesiąc za 1 zł, nowe marki FMCG wprowadzające produkty z niższymi cenami niż liderzy rynkowi.

E-commerce automatycznie dostosowujący ceny elektroniki w odpowiedzi na promocje konkurencji, porównywarki cenowe wymuszające ciągłe optymalizacje.

Obie strategie wymagają zaawansowanych narzędzi analitycznych i automatyzacji procesów cenowych, ale ich skuteczność zależy od prawidłowego dopasowania do kontekstu biznesowego, a także etapu rozwoju przedsiębiorstwa. Penetration pricing sprawdza się doskonale dla startupów i firm wprowadzających innowacyjne produkty, dla których priorytetem jest zbudowanie bazy użytkowników i zdobycie rozpoznawalności. Competitor based pricing natomiast jest domeną dojrzałych graczy rynkowych, którzy konkurują w standaryzowanych kategoriach produktowych, ponieważ cena stanowi nieodzowny czynnik decyzji zakupowej. Połączenie obu podejść w elastycznej strategii cenowej pozwala maksymalizować korzyści z dynamic pricing na różnych etapach cyklu życia produktu i w różnych segmentach oferty.

Kto stosuje dynamiczne ceny? Od linii lotniczych po platformy streamingowe

Dynamic pricing znajduje zastosowanie w niemal każdej branży, choć skala i zaawansowanie wdrożeń różnią się znacząco między sektorami. Linie lotnicze były pionierami dynamicznego ustalania cen już w latach 80., wykorzystując systemy zarządzania przychodami do optymalizacji sprzedaży biletów. W tej branży ceny zmieniają się w zależności od: terminu rezerwacji, dostępności miejsc, popularności trasy, dnia tygodnia i wielu innych czynników. Platformy przewozowe i usługi transportowe, takie jak Uber czy Bolt, stosują surge pricing, automatycznie podnosząc ceny w okresach wzmożonego popytu, gdy liczba dostępnych kierowców jest niewystarczająca w stosunku do liczby pasażerów oczekujących na przejazd.

Branża turystyczna w szerokim zakresie wykorzystuje dynamiczne ceny, od hoteli przez wypożyczalnie samochodów po biura podróży. Ceny noclegów mogą zmieniać się kilkakrotnie w ciągu dnia w zależności od: dostępności pokoi, zbliżających się: wydarzeń lokalnych, konferencji czy festiwali. Czy wiedziałeś, że ten sam pokój hotelowy może kosztować trzykrotnie więcej, jeśli zarezerwujesz go w weekend festiwalu muzycznego w porównaniu do zwykłego tygodnia? Platformy streamingowe i usługi subskrypcyjne również eksperymentują z dynamic pricing, oferując różne ceny w zależności od: regionu geograficznego, historii użytkownika czy dostępności promocji wprowadzających. Sklepy internetowe masowo wdrażają dynamiczne ustalanie cen, monitorując działania konkurencji i automatycznie dostosowując oferty, aby pozostać konkurencyjnymi w czasie rzeczywistym.

Detaliści tradycyjni również zaczynają adoptować elementy dynamic pricing, wykorzystując elektroniczne etykiety cenowe i integrację z systemami online. Supermarkety stosują dynamiczne ceny dla produktów zbliżających się do daty ważności, automatycznie obniżając ceny, aby przyspieszyć ich sprzedaż i minimalizować straty. Branża rozrywkowa, od parków rozrywki po kina, wykorzystuje time based pricing, oferując niższe ceny w godzinach poza szczytem i wyższe podczas weekendów czy premier. Stacje benzynowe coraz częściej zmieniają ceny paliwa kilka razy dziennie, reagując na wahania cen ropy, działania lokalnej konkurencji i wzorce popytu. Platformy handlowe typu marketplace, takie jak Amazon czy Allegro, nie tylko same stosują dynamic pricing, ale również oferują narzędzia umożliwiające sprzedawcom zewnętrznym automatyczne zarządzanie cenami, demokratyzując dostęp do zaawansowanych strategii cenowych.

Ceny w czasie rzeczywistym – korzyści wynikające z automatyzacji procesów cenowych

Ceny w czasie rzeczywistym reprezentują najbardziej zaawansowaną formę dynamic pricing, ponieważ dostosowania cenowe następują niemal natychmiastow w odpowiedzi na zmiany warunków rynkowych. Korzyści wynikające z tej automatyzacji są wielopłaszczyznowe i przekraczają samo zwiększenie przychodów. Po pierwsze, automatyczne dostosowywanie cen eliminuje oszczędność czasu i zasobów ludzkich, które wcześniej musiałyby być poświęcone na manualne monitorowanie rynku i podejmowanie decyzji cenowych. Systemy pracują nieprzerwanie, analizując dane i optymalizując ceny również w: nocy, weekendy i święta, gdy konkurencja może wprowadzać zmiany, na które firma bez automatyzacji nie byłaby w stanie szybko zareagować. Po drugie, automatyzacja redukuje ryzyko błędnych decyzji cenowych wynikających z ludzkich emocji, zmęczenia czy niepełnej informacji, zapewniając konsystentne podejmowanie decyzji opartych na obiektywnych danych i sprawdzonych algorytmach.

Zwiększenie przychodów poprzez maksymalizację zysków w okresach wysokiego popytu i minimalizację strat w momentach niższego zainteresowania stanowi najbardziej oczywistą korzyść z automatyzacji procesów cenowych. Jednak równie istotne są korzyści związane z zarządzaniem zapasami i przewidywalnością biznesową. Efektywne zarządzanie stanami magazynowymi poprzez dynamiczne obniżki cen produktów zalegających w magazynie pozwala uwolnić kapitał zamrożony w zapasach i zredukować koszty przechowywania. Wykorzystanie danych historycznych i predykcyjnych algorytmów umożliwia lepsze planowanie: produkcji, zakupów i logistyki, dostosowując operacje do przewidywanych zmian popytu. Bieżące monitorowanie skuteczności strategii cenowej i możliwość szybkiego testowania różnych podejść cenowych na różnych segmentach rynku lub produktów daje przewagę konkurencyjną niemożliwą do osiągnięcia przy tradycyjnym, statycznym podejściu do cen.

Dynamic pricing – czym jest, kto go stosuje i w jakim celu? Podsumowanie

Dynamic pricing staje się nieodłącznym elementem współczesnych strategii cenowych, transformując sposób, w jaki firmy podchodzą do ustalania cen i zarządzania przychodami. Ta metoda, oparta na automatycznym dostosowywaniu cen do aktualnych warunków rynkowych, wykorzystaniu danych i zaawansowanych algorytmów, pozwala maksymalizować przychody przy jednoczesnym zachowaniu elastycznego podejścia do zmieniających się potrzeb klientów i warunków rynkowych. Od linii lotniczych przez sklepy internetowe po platformy streamingowe, dynamiczne ustalanie cen znajduje zastosowanie w niemal każdej branży, gdzie popyt i podaż charakteryzują się zmiennością. Kluczem do sukcesu jest nie tylko wdrożenie odpowiedniej technologii, ale również strategiczne podejście uwzględniające lojalność klientów, transparentność procesów cenowych i długoterminową wartość relacji z konsumentami, a nie tylko krótkoterminową maksymalizację zysków.

Artykuły opublikowane na stronie pep.pl (Grupa Nexi) mają charakter wyłącznie informacyjny i nie stanowią porady prawnej, podatkowej, inwestycyjnej czy finansowej. Prezentowane treści nie mogą być traktowane jako wytyczne do podejmowania decyzji związanych z finansami, inwestycjami, podatkami, prowadzeniem działalności gospodarczej lub innymi kwestiami biznesowymi. Każda decyzja powinna być podjęta po konsultacji z odpowiednim specjalistą, takim jak doradca podatkowy, inwestycyjny, prawnik czy inny profesjonalista w danej dziedzinie. Wydawca portalu nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek skutki wynikające z wykorzystania informacji zawartych na stronie bez wcześniejszej konsultacji z ekspertem.

Najczęściej zadawane pytania

Czy dynamic pricing jest legalne i czy konsumenci mogą czuć się oszukani zmiennymi cenami?

Dynamic pricing jest całkowicie legalne i szeroko stosowane przez firmy na całym świecie, choć w niektórych jurysdykcjach podlega regulacjom mającym na celu ochronę konsumentów przed nieuczciwymi praktykami. Podstawowym aspektem jest transparentność procesów cenowych i brak dyskryminacji opartej na cechach chronionych prawem, takich jak rasa czy płeć. Konsumenci coraz lepiej rozumieją, że ceny mogą się zmieniać w zależności od: terminu rezerwacji, dostępności czy popytu, szczególnie w branży turystycznej i liniach lotniczych, w jakich model cen dynamicznych jest standardem od dziesięcioleci.

Jak małe i średnie przedsiębiorstwa mogą wdrożyć dynamic pricing bez ogromnych inwestycji w technologię?

Wdrożenie dynamic pricing nie musi wiązać się z kosmicznymi kosztami ani złożonymi projektami IT, ponieważ rynek oferuje coraz więcej dostępnych cenowo rozwiązań dedykowanych małym i średnim firmom. Podstawą jest integracja z istniejącymi systemami sprzedaży, w tym z terminalami płatniczymi obsługującymi płatności w różnych kanałach, oraz wykorzystanie platform SaaS oferujących algorytmy dynamicznego ustalania cen w modelu abonamentowym. Program Polska Bezgotówkowa wspiera cyfryzację płatności, ułatwiając mniejszym przedsiębiorstwom dostęp do nowoczesnych narzędzi płatniczych, które są fundamentem automatyzacji procesów cenowych.

Jakie branże odnoszą największe korzyści z wdrożenia dynamic pricing i czy ta strategia sprawdzi się w każdym biznesie?

Największe korzyści z dynamic pricing odnoszą branże charakteryzujące się wysoką zmiennością popytu, ograniczonymi zasobami i łatwą porównywalnością cen, takie jak: linie lotnicze, branża turystyczna, e-commerce, platformy przewozowe i usługi streamingowe. W tych sektorach dynamiczne ustalanie cen pozwala maksymalizować przychody poprzez efektywne zarządzanie dostępnością, automatyczne dostosowywanie do działań konkurencji i wykorzystanie okresów wzmożonego popytu. Jednak nie każdy biznes odniesie takie same korzyści – firmy oferujące produkty luksusowe oparte na prestiżu marki mogą zdecydować, że częste zmiany cen szkodzą wizerunkowi, podczas gdy przedsiębiorstwa działające na rynkach ściśle regulowanych cenowo mogą mieć ograniczoną swobodę w stosowaniu tej strategii.

Terminal płatniczy za 0zł przez rok

Zamowterminal - Poradniki

Skontaktujemy się z Tobą w 3 minuty
między 8:00 a 16:00 w dni robocze

Klikając w przycisk „Zamów rozmowę” oświadczam, że zapoznałem się z polityką prywatności i informacją o Administratorze danych

Zadzwoń:

17 859 69 49

Oceń tekst

Średnia ocena: 0 / 5. 0

Oceń arytkuł jako pierwszy!

Zuzanna Hotiuk
Autor tekstu
Zuzanna Hotiuk
Chief Financial Officer
Jako Chief Financial Officer z 15-letnim doświadczeniem w sektorze fintech nie tylko zarządza finansami, ale projektuje przyszłość organizacji. Jej imponujące osiągnięcia w obszarze M&A i transformacji cyfrowej są dowodem na to, że w świecie finansów liczy się nie tylko precyzja, ale także wizja. W swojej pracy łączy głęboką wiedzę finansową z pasją do innowacji w bankowości i technologiach płatniczych.
Social media:

Chcę porozmawiać z Doradcą

Chcę porozmawiać z Doradcą - Modal

Chcę poznać ofertę

Chcę poznać ofertę